Proyectos

Proyectos entregados

Historias de encargos reales, contadas sin el nombre del cliente. En cada una, lo que encontramos al llegar, lo que decidimos y las cifras de la partida.

Suma de estas historias

Conjuntos entregados: 400
Personas vestidas: 200
Centros visitados: 22

Hostelería · provincia de Huesca

Una cadena hotelera que abría temporada con media plantilla nueva

La situación

Nos escribieron a finales de febrero, con la apertura de abril encima. Eran tres hoteles y 59 personas entre recepción, conserjería y sala. Hasta entonces compraban el uniforme por tallas estándar en un catálogo, y cada verano pasaba lo mismo: faltaban chaquetas de la 38 y sobraban de la 46, que acababan en un armario.

Qué hicimos

Hicimos el análisis de necesidades en una mañana y la prueba de tallas en dos tardes, hotel por hotel. Para sala elegimos un popelín con tratamiento antimanchas y lo sometimos a diez ciclos de lavandería antes de cerrar la ficha… Encogió menos de un 1 %, así que se quedó. Con las tallas que más rotaban montamos un stock de reserva en nuestro almacén.

Cómo terminó

La partida salió en 6 semanas, dentro del programa Integral. En julio entraron 17 personas para la temporada alta y salieron vestidas del stock de reserva en siete días hábiles. Al año siguiente, la directora de personas nos dijo que no había vuelto a abrir aquel armario.

Conjuntos: 118
Personas: 59
Plazo de la partida: 6 semanas
Altas cubiertas en julio: 17

Atención en oficinas · Aragón

Una entidad con 14 oficinas y un azul distinto en cada una

La situación

El personal de ventanilla llevaba años comprándose su propia chaqueta azul con una ayuda anual. El resultado se veía en cuanto uno entraba en dos oficinas seguidas: marino, cobalto, casi negro. La dirección quería una imagen común sin obligar a nadie a viajar a Zaragoza para probarse nada.

Qué hicimos

Montamos un muestrario con cuatro tejidos y lo hicimos rotar por las oficinas durante dos semanas, con una hoja para que cada equipo dejara su opinión. Ganó una lana fría con mezcla que no saca brillo con la plancha; la gabardina de algodón quedó para el verano. Para las tallas hicimos 14 visitas, una por oficina, con un juego completo en el maletero.

Cómo terminó

Entregamos 212 conjuntos para 106 personas en 6 semanas, en cajas separadas por oficina y bolsas con el nombre de cada persona. Desde entonces las incorporaciones se piden por correo con la talla anotada en la ficha, sin repetir prueba.

Conjuntos: 212
Personas: 106
Oficinas visitadas: 14
Plazo de la partida: 6 semanas

Una partida de americanas azul marino colgada en una larga barra del almacén, lista para la entrega — Una partida de americanas antes del reparto por centros: cada percha lleva el puesto y la talla.

Concesionarios · Aragón

Cuatro concesionarios del mismo grupo que querían parecer uno

La situación

Cada concesionario había encargado sus polos por su cuenta, con bordados de tamaños distintos y hasta dos tonos del mismo gris. Además, la recepción del taller gastaba los puños en tres meses.

Qué hicimos

Unificamos el bordado en una sola ficha técnica, con medida y posición exactas, y reforzamos puños y bolsillos en la versión de taller. Para la exposición propusimos un chaleco de punto que se pone y se quita sin arrugar la camisa. La prueba de tallas se hizo en los cuatro centros en una sola semana.

Cómo terminó

La partida, de 46 conjuntos, salió en 5 semanas con el programa Corporativo. Cuando cambió la persona de compras del grupo, el segundo pedido salió idéntico al primero, porque todo estaba en la ficha… y nadie tuvo que buscar correos antiguos.

Conjuntos: 46
Concesionarios: 4
Personas: 23
Plazo de la partida: 5 semanas

Oficinas y recepción · Zaragoza

Un edificio de oficinas con recepción en turnos de mañana y tarde

La situación

Doce personas cubrían la recepción y el control de acceso de un edificio de oficinas, en dos turnos. Llevaban traje oscuro de compra propia y se quejaban de lo mismo: la chaqueta tiraba de la espalda al girarse hacia la pantalla.

Qué hicimos

Cambiamos el patrón de la espalda, con más holgura y una abertura central, y pasamos las blusas a popelín con un 3 % de elastano. El color del edificio entró solo en un pañuelo y una corbata. Fue un encargo pequeño y lo resolvimos con el programa Esencial.

Cómo terminó

Entregamos 24 conjuntos, dos por persona, en 4 semanas. Ocho meses después pidieron 10 prendas de reposición por dos incorporaciones, que llegaron en 3 semanas con el mismo patrón. ¡Esta vez nadie preguntó por qué la chaqueta tiraba!

Conjuntos: 24
Personas: 12
Plazo de la partida: 4 semanas
Reposición: 10 prendas

400 conjuntos

Lo que se repite en todos los proyectos

La prueba de tallas en el propio centro ahorra más devoluciones que cualquier tabla de medidas. Y una ficha técnica bien escrita hace que el segundo pedido sea tan fácil como el primero, aunque cambie quien lo encarga. Si quiere ver cómo quedaría en su equipo, empezamos por el muestrario.

Pedir muestrario